創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄——河套·彤鑼灣，龍頭企業(yè)的杠桿效應(yīng)（二）

 

2017年10月18日，黨的十九大報(bào)告把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國(guó)家戰(zhàn)略提到黨和政府工作的重要議事日程上來(lái)，今年下半年印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018－2022年）》，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，進(jìn)一步明確了第一個(gè)五年的階段性重點(diǎn)任務(wù)，為“如何做”指明了方向。作為國(guó)內(nèi)最早從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游規(guī)劃的領(lǐng)先者，東方創(chuàng)美深耕鄉(xiāng)村建設(shè)十余載，積淀出獨(dú)特而豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為各地鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施制定出嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)且極具前瞻性的原創(chuàng)規(guī)劃方案。

 

為從實(shí)踐中真槍實(shí)彈的檢驗(yàn)規(guī)劃的實(shí)際效用，鞏固落地成果，汲取實(shí)地經(jīng)驗(yàn)，反應(yīng)鄉(xiāng)村振興最真實(shí)的一面，我們精心策劃了這次【創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄】，深入走訪我們規(guī)劃過(guò)的已初具振興成效的鄉(xiāng)村典范，多角度多層級(jí)開展實(shí)地探訪，深入田間地頭，了解第一手資料，以最扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)校準(zhǔn)前行的方向，提出更為切實(shí)可行的發(fā)展路徑，打好五年規(guī)劃的第一仗。

 

 

 

 

 

 

第一站 巴彥淖爾  河套·彤鑼灣 

——龍頭企業(yè)的杠桿效應(yīng)（二）

 

浩彤集團(tuán)的河套·彤鑼灣園區(qū)位于巴彥淖爾市臨河區(qū)干召?gòu)R鎮(zhèn)永豐村，是農(nóng)業(yè)園區(qū)向田園綜合體升級(jí)的典型代表。東方創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄團(tuán)隊(duì)親歷彤鑼灣，深入實(shí)地，細(xì)致探訪，認(rèn)真了解經(jīng)我們規(guī)劃后，對(duì)鄉(xiāng)村都產(chǎn)生了哪些影響。在上一篇文章創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄——河套·彤鑼灣，龍頭企業(yè)的杠桿效應(yīng)（一）中，我們詳細(xì)介紹了河套·彤鑼灣的發(fā)展、升級(jí)、轉(zhuǎn)型歷史及過(guò)程，并記述了浩彤集團(tuán)總經(jīng)理馮先生的采訪。

這一篇，我們采訪了河套·彤鑼灣所屬村鎮(zhèn)的村支書，從另外一個(gè)角度，了解當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的實(shí)施細(xì)節(jié)。

 

園區(qū)規(guī)劃圖

永豐村位于干召?gòu)R鎮(zhèn)東部，距城區(qū)4公里，轄13個(gè)村民小組，戶數(shù)1227戶，人口4227人，耕地面積20186畝。村黨支部下設(shè)5個(gè)黨小組，有黨員64名，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以肉羊、奶牛、脫水蔬菜、露地瓜菜為主。近年來(lái)，永豐村黨支部在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，以河套·彤鑼灣為中心，以富民強(qiáng)村為目標(biāo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，見識(shí)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路，舉綠色旗，打特色牌，走創(chuàng)新路，努力將村支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，團(tuán)結(jié)動(dòng)用群眾，推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。通過(guò)大力推行支部+園區(qū)+基地+農(nóng)戶的模式，采取租賃、承包、發(fā)展專業(yè)合作社等形式，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到10.6萬(wàn)元。

永豐村

永豐村在實(shí)干策略上的定位與步驟十分明晰，明確提出“一園四區(qū)五基地六提升”工程：以浩彤集團(tuán)河套·彤鑼灣為核心，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、美麗鄉(xiāng)村住宅區(qū)、文化旅游觀光體驗(yàn)區(qū)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)區(qū)等四大園區(qū)，每年提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)崗位450人左右；同時(shí)由浩彤公司牽頭，永豐村集體和村民共同投資，以股份制形式成立的覆蓋全村的綠色瓜果蔬菜種植基地、肉牛養(yǎng)殖基地、肉羊養(yǎng)殖基地、生豬養(yǎng)殖基地、種雞養(yǎng)殖繁育基地等五大養(yǎng)殖基地，每個(gè)基地全部成立了專業(yè)合作社，為提升村民增收致富水平、引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、集體經(jīng)濟(jì)收入、服務(wù)群眾能力、黨員干部在群眾中的良好形象、黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力，走出了一條支部引領(lǐng)、黨員帶頭、合作社推動(dòng)、群眾積極參與的互惠共贏的發(fā)展道路。

從基本實(shí)施戰(zhàn)略中可以看出，村子的發(fā)展與浩彤公司緊密相連，居于核心地位，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、村容村貌的改善、農(nóng)民就業(yè)率及收入的增長(zhǎng)幾乎完全依托園區(qū)，尤其在我們提出了“河套·彤鑼灣”的IP后，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了明確的引領(lǐng)，撬動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)活力，充分體現(xiàn)龍頭企業(yè)的效應(yīng)及價(jià)值。

 

以下是東方創(chuàng)美（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)美）與永豐村村書記（以下書記）的采訪對(duì)話——

創(chuàng)美：十九大以來(lái)，國(guó)家提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，村子都做了哪些響應(yīng)？

書記：自從十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來(lái)，我們響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，工作主要圍繞彤鑼灣展開，逐步輻射周邊，挖掘旅游潛力，以旅游帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，村子以彤鑼灣為基底，打造出一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，把村子里原本零散的產(chǎn)品統(tǒng)一起來(lái)規(guī)劃。村子里在園區(qū)作為固定員工、參與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的村民有30多人，每個(gè)月按照3000元收入計(jì)算，每人每年將近4萬(wàn)元，30人每年將近一百萬(wàn)元；除了長(zhǎng)期的固定員工，每年訂單高峰或者糧食豐收的時(shí)節(jié)，會(huì)雇傭按天計(jì)算的短期工，人數(shù)大約在600左右，工資為150元/天，每天支出就在9萬(wàn)元上下。這對(duì)穩(wěn)定本地雇傭環(huán)境、穩(wěn)定村民收入起了非常大的作用。

創(chuàng)美：在浩彤農(nóng)業(yè)沒(méi)有進(jìn)駐之前，村子是一個(gè)什么樣的狀態(tài)？

書記：浩彤沒(méi)有進(jìn)駐之前，村子主要以農(nóng)業(yè)耕種為主，產(chǎn)品主要集中在小麥、玉米，沒(méi)有自己的農(nóng)業(yè)品牌。村子里有2萬(wàn)多畝土地，浩彤農(nóng)業(yè)進(jìn)駐之后，有三分之二的土地都種上了蔬菜，也就是我們所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)作物，同時(shí)打造了一批品牌，使得產(chǎn)品從簡(jiǎn)單的一產(chǎn)變成了一二產(chǎn)結(jié)合，價(jià)格上也更占優(yōu)勢(shì)。村子里80%以上的農(nóng)產(chǎn)品都依靠浩彤農(nóng)業(yè)進(jìn)行品牌的打造及統(tǒng)籌管理，從包裝、銷售渠道到推廣平臺(tái)，獲得了特別好的效果。近兩年的農(nóng)業(yè)訂單激增，比如，我們村盛產(chǎn)西紅柿，依托浩彤統(tǒng)一打造出品牌之后，一公斤最高可以賣到3塊6以上。

 

永豐村政府會(huì)議室

創(chuàng)美：農(nóng)業(yè)旅游對(duì)村子都產(chǎn)生了哪些影響？

書記：影響挺大的，村子的環(huán)境得到了明顯改善，村民的收入也得到了明顯提升。從采摘、釣魚、水上樂(lè)園、賽車，休閑觀光的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有收入，而不是單一的依靠基本農(nóng)作物維持日常生活，收入結(jié)構(gòu)趨于多元化、穩(wěn)定化。

 

創(chuàng)美：從生態(tài)宜居的角度，村子都有哪些變化？

書記：浩彤集團(tuán)沒(méi)有進(jìn)駐之前，環(huán)境比較的臟亂差。自從浩彤進(jìn)駐以后，我們也積極開展工作試點(diǎn)，抓緊一切時(shí)間搞建設(shè)，村子過(guò)去落后的面貌基本不存在了，村風(fēng)村貌得到了極大改善。

周邊村鎮(zhèn)鳥瞰

創(chuàng)美：自彤鑼灣升級(jí)改造以來(lái)，隨著村子環(huán)境的改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的興起，返鄉(xiāng)的村民多嗎？

書記：這種情況挺多的，大城市的費(fèi)用太高，村子里現(xiàn)在情況好了，許多人回來(lái)搞創(chuàng)業(yè)、搞承包，形式非常好，村經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越繁榮。

 

創(chuàng)美：村民有哪些日常文化活動(dòng)，具體都是什么？

書記：彤鑼灣有很好的平臺(tái)與場(chǎng)地，我們經(jīng)常舉辦大型的廣場(chǎng)舞比賽、大型的釣魚比賽，今年的摩托車大賽，在本地已經(jīng)成了一項(xiàng)重大的盛事。日常會(huì)組織村民舉辦拔河比賽、乒乓球比賽、歌唱比賽和知識(shí)競(jìng)賽，村民都挺積極參與的。

摩托車大賽

  

創(chuàng)美：鄉(xiāng)村振興的推行，村里改革轉(zhuǎn)變遇到的最大困難、存在的最大問(wèn)題是什么？

書記：最大的問(wèn)題就是農(nóng)民的老傳統(tǒng)、老思想、老觀念的觀點(diǎn)和舊習(xí)還比較重，配合品牌的統(tǒng)一規(guī)劃意識(shí)還不夠強(qiáng)，秋收之后，還會(huì)把統(tǒng)一收歸的糧食和蔬菜往回拉。我們做了很多工作，到村民家里進(jìn)行勸說(shuō)，向村民講解利弊關(guān)系，現(xiàn)在情況好了一些。同時(shí)我們也聯(lián)合浩彤集團(tuán)，把彤鑼灣的養(yǎng)殖區(qū)建立起來(lái)，讓村民更加感覺(jué)到這些產(chǎn)業(yè)和他們息息相關(guān)，更容易激發(fā)他們的積極性。

書記介紹永豐村情況

從村書記的話中我們明顯感覺(jué)到，自從彤鑼灣建設(shè)以來(lái)，所帶來(lái)的影響是巨大的——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)牢固，原本分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有了統(tǒng)一的品牌，農(nóng)民不在單一依靠初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品維持生計(jì)，結(jié)合農(nóng)旅的深入挖掘，收入穩(wěn)步上升，返鄉(xiāng)人數(shù)也在逐年上漲，生活環(huán)境得到了極大的改善，文化休閑娛樂(lè)生活也明顯豐富了許多。

 

彤鑼花街規(guī)劃圖

 

溫室培育基地

 

河套·彤鑼灣在當(dāng)?shù)卣c群眾心中已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的地位，通過(guò)三產(chǎn)融合，產(chǎn)業(yè)間相互連通相互帶動(dòng)，一舉盤活了周邊經(jīng)濟(jì)，改善了生活環(huán)境，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展得到了有力的保障，使農(nóng)民生活得到了切實(shí)的保證，也使政府的鄉(xiāng)村振興政策得到了實(shí)地的推行。全面啟動(dòng)招商營(yíng)業(yè)的“彤鑼花街”以“巴彥淖爾最具風(fēng)情的特色藝術(shù)街區(qū)”的為標(biāo)簽，一站式匯聚當(dāng)?shù)靥厣?；?shí)現(xiàn)水肥一體化的現(xiàn)代高科技溫室大棚，在“農(nóng)餐一步對(duì)接”上走在了綠色餐飲時(shí)尚的前沿；結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際、迎合群眾喜好的各種娛樂(lè)休閑項(xiàng)目更使得農(nóng)旅文化愈發(fā)豐富。

 

“河套幾許，彤鑼成灣”。中國(guó)的復(fù)興就是鄉(xiāng)村的復(fù)興，而鄉(xiāng)村的復(fù)興正式在這一村一落，一園一區(qū)中點(diǎn)滴積累起來(lái)的。河套·彤鑼灣正在以他的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為世人重新定義“塞北江南”的膏腴豐美，為區(qū)域發(fā)展帶來(lái)全新引擎，為鄉(xiāng)村振興的正確論證提供了最有力的證明。

 

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