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      創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄——河套·彤鑼灣,龍頭企業(yè)的杠桿效應(yīng)(一)
       
       

       

      2017年10月18日,黨的十九大報(bào)告把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國家戰(zhàn)略提到黨和政府工作的重要議事日程上來,今年下半年印發(fā)的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,進(jìn)一步明確了第一個(gè)五年的階段性重點(diǎn)任務(wù),為“如何做”指明了方向。作為國內(nèi)最早從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游規(guī)劃的領(lǐng)先者,東方創(chuàng)美深耕鄉(xiāng)村建設(shè)十余載,積淀出獨(dú)特而豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為各地鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施制定出嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)且極具前瞻性的原創(chuàng)規(guī)劃方案。

      為從實(shí)踐中真槍實(shí)彈的檢驗(yàn)規(guī)劃的實(shí)際效用,鞏固落地成果,汲取實(shí)地經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)鄉(xiāng)村振興最真實(shí)的一面,我們精心策劃了這次【創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄】,深入走訪我們規(guī)劃過的已初具振興成效的鄉(xiāng)村典范,多角度多層級開展實(shí)地探訪,深入田間地頭,了解第一手資料,以最扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)校準(zhǔn)前行的方向,提出更為切實(shí)可行的發(fā)展路徑,打好五年規(guī)劃的第一仗。

       

       

       

       

       

      第一站 巴彥淖爾  河套·彤鑼灣 

      ——龍頭企業(yè)的杠桿效應(yīng)(一)

       

      浩彤集團(tuán)的河套·彤鑼灣園區(qū)位于巴彥淖爾市臨河區(qū)干召廟鎮(zhèn)永豐村,是農(nóng)業(yè)園區(qū)向田園綜合體升級的典型代表。2012年,浩彤集團(tuán)以當(dāng)時(shí)國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),斥巨資建立浩彤農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園,以其卓越的綜合實(shí)力被認(rèn)定為國家3A級景區(qū),為復(fù)蘇本地經(jīng)濟(jì)、改善當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村風(fēng)貌、解決周邊農(nóng)民就業(yè)問題作出了巨大貢獻(xiàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展、國家政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變以及自身內(nèi)化升級的要求,園區(qū)的發(fā)展遇到了瓶頸。此時(shí),東方創(chuàng)美團(tuán)隊(duì)深入園區(qū)進(jìn)行了多次調(diào)研,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為理論指導(dǎo)進(jìn)行規(guī)劃,確定了以河套·彤鑼灣為引領(lǐng)IP,挖掘自身發(fā)展特色,由農(nóng)業(yè)園區(qū),全面升級為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的田園綜合體,同時(shí)深入探索開發(fā),從中孕育出獨(dú)具一格的特色小鎮(zhèn)。以產(chǎn)業(yè)為核心,以龍頭企業(yè)撬動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)活力,帶動周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展,憑借生態(tài)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的契機(jī),充分發(fā)揮優(yōu)越的地理區(qū)位,以生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ),以環(huán)境健康、產(chǎn)業(yè)循環(huán)、旅游消費(fèi)為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、文化創(chuàng)意、休閑娛樂、開創(chuàng)融合第一、二、三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式,最終完成城鄉(xiāng)一體化的統(tǒng)一格局。

       

      園區(qū)規(guī)劃圖

       

      10月中旬,東方創(chuàng)美鄉(xiāng)村振興紀(jì)實(shí)錄團(tuán)隊(duì)親歷彤鑼灣,深入實(shí)地,對園區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行了最直觀的、最細(xì)致的探訪。在考察中,我們采訪了浩彤集團(tuán)的馮總經(jīng)理,同時(shí)也走訪了園區(qū)所屬村鎮(zhèn)的村支書,從政府和企業(yè)兩個(gè)維度了解當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的實(shí)施細(xì)節(jié)。

       

       

      以下是東方創(chuàng)美(以下簡稱創(chuàng)美)與浩彤集團(tuán)的馮總經(jīng)理(以下簡稱馮總)的采訪對話——


       

      創(chuàng)美:浩彤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是哪一年開始建立的?

      馮總:內(nèi)蒙古浩彤現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)有限責(zé)任公司成立于2011年。園區(qū)于2012年開始建設(shè)。

       

      創(chuàng)美:據(jù)了解,企業(yè)前身從事的是服裝銷售行業(yè),企業(yè)的轉(zhuǎn)型契機(jī)是什么?

      馮總:我們都是農(nóng)民出身,心中永遠(yuǎn)有農(nóng)民情節(jié),在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中積累了一定的財(cái)富后,心中那種根深蒂固的回饋農(nóng)村、從事農(nóng)業(yè)、與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起共同致富的想法就越來越濃厚,最后下決心轉(zhuǎn)型從事農(nóng)業(yè),經(jīng)過幾年的奮斗,園區(qū)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,得到當(dāng)?shù)厝罕姾透骷壵恼J(rèn)可,我們從中也獲得一定的成就感。過去農(nóng)村的生活條件的確是很差的?,F(xiàn)在國家及各級領(lǐng)導(dǎo)都比較重視農(nóng)業(yè),政策及改革力度也很大,未來農(nóng)業(yè)絕對是很有發(fā)展?jié)摿Φ模覀冋J(rèn)為投身農(nóng)村、投入大農(nóng)業(yè)這個(gè)選擇是正確的,是有光明前景的。


      創(chuàng)美:作為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)及示范園區(qū),見證了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村哪些發(fā)展和變革?現(xiàn)在還存在哪些問題?

      馮總:公司從2011年開始開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這方面的工作,見證了當(dāng)?shù)卣h委跟隨國家政策,從重視城市發(fā)展,逐步將工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作當(dāng)中來,尤其是近幾年已經(jīng)將農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作放在了首位。農(nóng)村道路的基礎(chǔ)建設(shè)、房屋的面貌,包括水電通信等等都得到了極大的改善。再加上近幾年的扶貧政策,農(nóng)村農(nóng)民的社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)及農(nóng)業(yè)多種補(bǔ)貼政策的出臺,對農(nóng)民的補(bǔ)助力度相當(dāng)大,對農(nóng)民的增收也起到了較大的作用。但是,現(xiàn)在面臨的最大問題就是農(nóng)村勞動力人口下降,老齡化也比較嚴(yán)重,農(nóng)民的增收幅度還是較小,還需要有很多后續(xù)的政策進(jìn)一步落實(shí),提高農(nóng)民的整體收入。

       

      園區(qū)辦公大樓


      創(chuàng)美:您所理解的鄉(xiāng)村振興是什么?

      馮總:我所理解的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就像習(xí)總書記說的那樣,就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕,就是讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。浩彤公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),也是市區(qū)兩級政府的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),也是這里鄉(xiāng)村振興的排頭兵,所以我們對帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興也是有比較大的幫助的。


       

      溫室培育基地

      花卉大棚


      創(chuàng)美:對土地流轉(zhuǎn)這部分問題,我們是如何執(zhí)行的?

      馮總:土地流轉(zhuǎn)在近幾年得到政府的大力推廣,對這當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民還是有不少好處的。原來農(nóng)戶自己經(jīng)營,平均1畝地的純收入也就是幾百塊錢,上千元的很少,但通過土地流轉(zhuǎn)以后,把所有的土地集中供應(yīng)給企業(yè),當(dāng)?shù)孛磕昝慨€耕地的流轉(zhuǎn)費(fèi)800-1000元左右。除此之外,企業(yè)集中種植生產(chǎn)、開發(fā)或者建設(shè)一些農(nóng)業(yè)設(shè)施,再把農(nóng)民招聘回來當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人,他又可以另外掙得一份工資,青壯年勞動力每個(gè)月工作是3000元左右,這樣就是兩部分收入,加起來比他原有的收入高出很多。土地的所有權(quán)還是原來農(nóng)戶的,企業(yè)擁有的只是流轉(zhuǎn)期經(jīng)營權(quán)。

       

      花卉工廠

       

      多肉基地

       

      創(chuàng)美:當(dāng)?shù)卣畷o予集團(tuán)哪些惠商惠民的政策支持?

      馮總:當(dāng)?shù)卣笆袇^(qū)兩級政府在惠農(nóng)項(xiàng)目及園區(qū)建設(shè)都給予了大力的支持,項(xiàng)目申報(bào)上也給了特別多的幫助。政府非常鼓勵及支持我們。政府的政策及補(bǔ)貼大致分為兩部分,一部分是給農(nóng)民,一部分是給企業(yè)。例如溫室大棚的水肥一體化項(xiàng)目,從滴灌、肥料到種苗,農(nóng)業(yè)局都是將補(bǔ)貼直接貼給農(nóng)民,這一部分屬于先補(bǔ)貼。還有一種情況是后補(bǔ)貼,需要企業(yè)先行墊付。國家在農(nóng)業(yè)方面、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面及文化旅游方面的補(bǔ)貼力度比較大,項(xiàng)目審批很嚴(yán)格,一旦立項(xiàng)就要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)劃完全做下來,一旦你的條件達(dá)到申報(bào)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)之后,必須嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行,才可以通過審核拿到補(bǔ)貼。

       

      浩彤新坐標(biāo)住宅區(qū)


      創(chuàng)美:咱們園區(qū)從建設(shè)之初到現(xiàn)在發(fā)生了哪些巨大的變化?

      馮總:園區(qū)屬于臨河區(qū)干召廟鎮(zhèn)永豐五組,最初這個(gè)村莊特別荒涼,環(huán)境比較的臟亂差,空地雜草叢生。后來土地被我們征用了以后,經(jīng)過了精心的規(guī)劃,逐步開展整體建設(shè),一步一個(gè)腳印,用了67年的時(shí)間,把這里建設(shè)成為一個(gè)初具規(guī)模的田園綜合體,同時(shí)深挖獨(dú)特性,從中孕育出獨(dú)具一格的特色小鎮(zhèn)。園區(qū)現(xiàn)在建成的有屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一部分的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施園區(qū);屬于旅游觀光這一部分的水世界、垂釣場、摩托車賽車基地以及室外的水上樂園;美麗鄉(xiāng)村住宅區(qū)部分,已經(jīng)建成了700多套住房,當(dāng)?shù)氐拇迕袢堪徇w入住到里面,這使得他們生活條件得到了極大地改善,有著和城里的市民一樣的生活待遇及住房標(biāo)準(zhǔn)。這幾點(diǎn),當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民深有體會,他們能切實(shí)的看到咱們公司進(jìn)駐園區(qū)之后使得周邊地區(qū)發(fā)生了一個(gè)翻天覆地的變化。

      水世界游玩區(qū)

       

       

      垂釣區(qū)

       

      摩托車賽場區(qū)


      創(chuàng)美:園區(qū)現(xiàn)在升級改造進(jìn)行到一個(gè)什么樣的階段?哪些區(qū)域已經(jīng)完成了升級,下一步的升級核心又是什么?

      馮總:最初園區(qū)的規(guī)劃就是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)和新農(nóng)村住宅、觀光旅游區(qū)區(qū)三大板塊,想把這個(gè)園區(qū)做好,帶動周邊的農(nóng)民增加收入,讓他們可以安居樂業(yè)。但是隨著后來發(fā)展,發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的規(guī)劃跟不上這個(gè)時(shí)代的發(fā)展和要求,也跟不上國家政策的變化,于是下決心升級改造,按照國家標(biāo)準(zhǔn)的田園綜合體、特色小鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,借助國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,進(jìn)行提檔升級。我們計(jì)劃投資30億元,以河套農(nóng)耕文化、民俗文化為主題特色,集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工物流、觀光娛樂、文化體驗(yàn),生態(tài)康養(yǎng)為一體,集生產(chǎn)、生活、生態(tài),三生同步,三產(chǎn)融合,農(nóng)業(yè)、文化、旅游三位一體的多功能田園綜合體特色小鎮(zhèn)?,F(xiàn)在正在建設(shè)并已經(jīng)初具規(guī)模的有:綠色農(nóng)業(yè)循環(huán)示范區(qū)、文化旅游觀光區(qū)及美麗鄉(xiāng)村住宅區(qū),下一步要開工建設(shè)的是農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流區(qū)以及康養(yǎng)度假區(qū),通過五到八年的時(shí)間,全部建設(shè)完成。

       

      彤鑼花街規(guī)劃圖


      正在落地升級的彤鑼花街已進(jìn)入最后美化階段,啟動全面招商

       

      創(chuàng)美:園區(qū)都有哪些特色產(chǎn)業(yè),給園區(qū)帶來最大經(jīng)濟(jì)利潤的是哪一部分?

      馮總:園區(qū)的特色產(chǎn)業(yè),一個(gè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施園區(qū),已經(jīng)建成的是10400平米的智能溫室。這個(gè)溫室在國內(nèi)無土化栽培這一領(lǐng)域是比較先進(jìn)的,全部采用自動化無土栽培,種植的農(nóng)作物包括黃瓜、柿子、生菜等等,他的溫室效應(yīng)使得這些作物可以一年四季不間斷的生產(chǎn)。旅游這一部分,水世界、垂釣賽場、還有冬季的冰雪樂園,以及汽車摩托車賽車基地,游客不論哪個(gè)季節(jié)來都有娛樂項(xiàng)目可以玩兒;美麗鄉(xiāng)村住宅這一部分,已經(jīng)有10萬平米的住宅區(qū)域建設(shè)完成,可以使710戶居民入住。因?yàn)樵蹅兊臉欠康膬r(jià)格比較合理,除了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民以外,附近城里面居民也前來購房。

      經(jīng)濟(jì)利潤這一部分,說實(shí)話,農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施投資大,從利潤收益這部分講,短期是很難體現(xiàn)出來的,它主要體現(xiàn)在長期效應(yīng)上。我們園區(qū)現(xiàn)在屬于三產(chǎn)融合發(fā)展,以現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),以農(nóng)畜產(chǎn)品加工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值,以旅游服務(wù)業(yè)拉動消費(fèi),以消費(fèi)帶動一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展,逐步形成融合發(fā)展、相互促進(jìn)的良性循環(huán)效益。所以我們園區(qū)很重視旅游宣傳這一部分,讓更多的游客前來消費(fèi)游玩兒,帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。


      溫室大棚內(nèi)部


      創(chuàng)美:在這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品的銷售有哪些變化?

      總:在“河套·彤羅灣”的規(guī)劃當(dāng)中,我們的物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模預(yù)計(jì)在400到500畝左右。這個(gè)物流園區(qū)建起來以后,當(dāng)?shù)丶案浇r(nóng)產(chǎn)品的深加工、銷售以及包裝運(yùn)輸全部都能解決,逐步打造自有品牌?,F(xiàn)階段還沒有建設(shè)起來,確實(shí)會對農(nóng)產(chǎn)品的外銷產(chǎn)生很大影響?,F(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的銷售在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。在過去,有好多農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,或者物流運(yùn)送到當(dāng)?shù)匾院缶蛪牡袅?,這些問題以后都可以解決掉?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代信息暢通,農(nóng)產(chǎn)品一旦滯銷,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)一篇報(bào)道,很多客商就會前來采購。以現(xiàn)在的物流條件,包括運(yùn)到南方廣州,在36小時(shí)之內(nèi)就完全可以到達(dá)。通過互聯(lián)網(wǎng),可以銷售到住戶、餐廳、超市等任何地方,信息暢通,對于農(nóng)業(yè)來講幾乎沒有銷售死角了。

      生態(tài)餐廳:新鮮果蔬采摘下來之后就立刻上了餐桌,實(shí)現(xiàn)“一步式”農(nóng)餐對接

       

      創(chuàng)美:園區(qū)在農(nóng)業(yè)科技這方面有什么突破嗎?

      馮總:農(nóng)業(yè)科技方面,我們中國農(nóng)科院有一個(gè)長期的合作,這個(gè)智能展廳就是他們建設(shè)的,除此之外,我們和本地的河套學(xué)院,就農(nóng)業(yè)方面也有長期合作,他們在這里組建了河套·彤鑼灣工作博士站。水肥一體化、種苗生產(chǎn)、還有病蟲害綠色防控技術(shù),都走在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的最前端。從技術(shù)、人才的角度講都比較全面,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了極大的幫助。

      水肥一體化科研工作站

       

      創(chuàng)美:咱們園區(qū)周邊有很多村子,在帶動周邊村子的發(fā)展過程中,我們遇到的最大的問題是什么?

      總:遇到最大的問題就是我們的農(nóng)業(yè)沒有完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐姆N植比較分散,我們一直在探索,如何把這些周邊村莊的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營,打造統(tǒng)一的產(chǎn)品品牌,建成現(xiàn)在最流行的綠色食品生產(chǎn)基地,統(tǒng)一銷售出去?,F(xiàn)正在逐步實(shí)施的過程當(dāng)中,需要建立培訓(xùn)基地對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及企業(yè)員工經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好耐心細(xì)致的宣傳動員工作,調(diào)動廣大農(nóng)民參與創(chuàng)建自有品牌的積極性和主動性。在這方面,我們今后還需要做大量的工作,一定要把農(nóng)業(yè)打出品牌來。有了品牌以后,農(nóng)產(chǎn)品的附加值才能提高。否則,初級的產(chǎn)品在市場上是沒有競爭力的。把品牌打出去,把規(guī)模做上來,讓經(jīng)濟(jì)效益能更高一點(diǎn),把農(nóng)民增收這一方面做得更好一點(diǎn)。

      永豐村


      周邊村落


      創(chuàng)美:園區(qū)現(xiàn)在的職工有多少是當(dāng)?shù)氐木用??他們之前的收入您有了解過嗎?到咱們園區(qū)來之后,他的收入增幅是多少?

      馮總:浩彤園區(qū)現(xiàn)有員工總數(shù)有500多人,其中有400多人是當(dāng)?shù)丶案浇霓r(nóng)民。這些農(nóng)民工過去每年的人均收入在1萬5千元左右,加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)量及收益不穩(wěn)定,比如有時(shí)候遇上農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格好,他可能收入多一點(diǎn),有時(shí)候遇上自然災(zāi)害,可能收入就低一些,這是很沒有保障的。自從園區(qū)開發(fā)以來,到園區(qū)就業(yè)的農(nóng)民工有固定的工資收入,農(nóng)民工工資每月在2000到4000元之間,如果一家兩口都在園區(qū)打工,一年工資收入能在7萬-8萬元左右,加上土地流轉(zhuǎn)收入,現(xiàn)在每年的家庭人均收入在2萬5千元以上,這是完全具有保障的收入,生活水平比過去要提高許多。

       

      園區(qū)局部鳥瞰

       

      馮總的話語中時(shí)時(shí)流露出無法掩飾的自豪感,字里行間都無一不反映著河套·彤鑼灣在當(dāng)?shù)卣c群眾心中舉足輕重的地位。集團(tuán)的核心骨干皆從農(nóng)民中來,對農(nóng)村過去的生存現(xiàn)狀有著最為深切的體會。率先致富之后,正是因?yàn)榛仞佫r(nóng)業(yè)的想法根深蒂固,渴望與鄉(xiāng)民一起共同致富,徹底改變農(nóng)村的整體環(huán)境,才會花大力氣、下大決心對園區(qū)進(jìn)行全方位的升級改造,以龍頭產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感去帶動周邊村鎮(zhèn)共同發(fā)展。國家的政策及規(guī)劃更加堅(jiān)定了他們信心,給予了企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的保障,我們有足夠的理由相信,河套·彤鑼灣的升級之路,將是內(nèi)蒙古鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基層實(shí)踐道路上濃墨重彩的一筆。

       

      下篇我們將采訪到彤鑼灣所在區(qū)域——巴彥淖爾臨河區(qū)永豐村的村支書,請他從一線村莊的角度講一講此次升級給村子及周邊區(qū)域所帶來的影響,敬請期待。

       

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