項目類型：鄉(xiāng)村振興

項目概述：

李家村入口景觀

        李家村幅員面積25.48平方公里，轄9個村民小組，1.05萬人。地處江津（石門）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的核心區(qū)，是典型的純農(nóng)業(yè)大村。

        對于發(fā)展問題,李家村面臨諸多困難, 啟動鄉(xiāng)村振興工作之前，因為人口多,農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定基礎,但鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合度不高，缺乏品牌，附加值低，相對有特色的晚熟柑橘種植規(guī)模不大，并且沒有形成品牌，附加值低，對村莊發(fā)展帶動力不足。鄉(xiāng)村旅游第三產(chǎn)業(yè)處于起步階段，需要大量資金和人力投入。隨著外出人口的逐年增加, 村域內(nèi)常住人口呈現(xiàn)逐步減少的態(tài)勢，村內(nèi)閑置、廢棄的農(nóng)房也逐漸增多。

平面布局

        通過詳細深入的考察調(diào)研，東方創(chuàng)美開始針對李家村的現(xiàn)狀，利用成熟的模塊化鄉(xiāng)村振興設計思路，啟動全面的李家村振興計劃。考慮到李家村的山水自然環(huán)境有打造潛力，同時李家村作為鐵拐李的老家這一被大家認同的文化淵源，再結合晚熟柑橘的特色果品種植，規(guī)劃設計團隊利用IP導入的思路，從改造人居環(huán)境入手，再造全新李家村。
        人居環(huán)境不能簡單的只考慮清理和造景和舒適宜居的基本要求，李家村的環(huán)境改造緊緊結合了未來李家村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，東方創(chuàng)美提出了“清見李家村”、“休閑李家村”、“防老李家村”的核心產(chǎn)業(yè)定位，同時整體上按照現(xiàn)代化村落整合在“智慧李家村”的建設步驟中。
        中央一號文件支持閑置宅基地做休閑旅游養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。一號文件提出，通過村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設用地采取入股、聯(lián)營等方式，重點支持鄉(xiāng)村休閑旅游養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。重慶市以及江津區(qū)積極響應政策，鼓勵使用農(nóng)村集體土地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，探索農(nóng)村集體組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。

        田園養(yǎng)老民居改造

        田園養(yǎng)老民居改造

        田園養(yǎng)老民居改造

        那么，探索盤活利用閑置宅基地和農(nóng)房的辦法，對于實現(xiàn)李家村生態(tài)宜居、安居樂業(yè)是一個需要解決的關鍵問題。李家村擁有生態(tài)田園、公園化環(huán)境、淳樸民風、佛道修養(yǎng)，無論從生態(tài)環(huán)境還是人文精神上來看，都是一個適合歸田園居的養(yǎng)老之地。項目組經(jīng)過深入研究，創(chuàng)新的提出田園防老模式，將村民宅基地、農(nóng)田經(jīng)過創(chuàng)意整合，為城里人提供田園防老、園藝養(yǎng)生空間和服務，同時，融合“三變”改革，創(chuàng)設養(yǎng)老新型經(jīng)濟體，構建互助式養(yǎng)老、陪伴式養(yǎng)老。

        在不改變農(nóng)民所有權的前提下，由李家村田園養(yǎng)老服務公司牽頭，將農(nóng)戶閑置住房與城市養(yǎng)老需求群體對接，住房由養(yǎng)老者根據(jù)自我需求，定家定戶對農(nóng)戶住房進行改造。同時，根據(jù)養(yǎng)老者的不同選擇，給予配套小型化田地，形成一房一院一田地。最終形成政府、農(nóng)戶、田園養(yǎng)老服務組織、城市養(yǎng)老需求者“四位一體”共贏。“1+6=X”即一個田園養(yǎng)老居所+6種特色田園養(yǎng)老套餐=無限的個性化定制空間。
        通過對市場規(guī)模及李家村現(xiàn)場環(huán)境的分析，選取快樂湖片區(qū)，打造李家村田園定制防老樣板。樣板區(qū)按照500人養(yǎng)老規(guī)模進行打造，有300戶參與居民改造，使用田地規(guī)模200-300畝左右。整個項目以快樂湖周邊村組打造防老產(chǎn)業(yè)主體；圍繞快樂湖公園打造防老運動公園；依托外部田園打造打造防老產(chǎn)業(yè)的基礎和園藝養(yǎng)生部分（重點以原潤忠休閑農(nóng)莊為核心配套區(qū)）。
        芳塘模塊在李家村進行了很好的實際運用，水塘空間環(huán)境整治——創(chuàng)新采用“芳塘工程”，引活水——實施“開源節(jié)流”方針，當自然補水不能滿足要求時，用人工方式進行方塘補水整治。環(huán)境整治：包括檢測水質(zhì)、清除淤泥、清理障礙物、拆除違建、處理駁岸、水體護坡等整治工作。對方塘水體修復，采用岸邊帶形種植蘆葦、水中種植荷花等既具有景觀屬性又具有凈化功能的水生植物的方式。恢復水體水質(zhì)，營造美麗的鄉(xiāng)村景觀。結合方塘周邊的種植布局，適當增加有色種植、花果廊架等為方塘景觀增添美感。制定“芳塘公約”，設置公約守護人，約定使用規(guī)則，制定芳塘保護及破壞懲罰措施。

芳塘改造 

李家村防老公約

        為促進李家村防老事業(yè)的健康發(fā)展，加強鄉(xiāng)村文明建設，共建共享和諧、美麗的家園，更好地發(fā)揮村民委員會自我管理、自我教育、自我服務的作用，使全體村民在日常村務管理、生產(chǎn)生活中有章可循，根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》等規(guī)定，制訂了《李家村防老公約》。

 清見品牌包裝

      在產(chǎn)業(yè)融合模塊，東方創(chuàng)美制定了打造以“清見李家村”品牌主導的晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)高附加值體系，設計注冊“清見李家村”商標，建設采摘公園，成立晚熟柑橘聯(lián)盟，讓清見系列產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)走向更高端市場，全面升級附加值體系。

 清見采摘公園平面

三尺果巷

        東方創(chuàng)美團隊為休閑李家村的實現(xiàn)，規(guī)劃打造中國佛花谷，針對李家村的石門鎮(zhèn)大佛寺文化創(chuàng)造了田園農(nóng)業(yè)結合的新形式。同時結合閑置民居改造，打造新式鄉(xiāng)村生活，創(chuàng)意設計柴廳新式民宿酒店綜合體，創(chuàng)造鄉(xiāng)約李家鄉(xiāng)愁大院的原味鄉(xiāng)愁記憶。 

鄉(xiāng)約  李家平面 

 柴籬·七宿之一

        結合李家村獨有的鐵拐李文化，將鐵拐李創(chuàng)意形象融入李家村的文化公園建設。一系列文創(chuàng)設計的使用使得李家村的人文景觀呈現(xiàn)生動萌化的大李家村形象。

        李家村的鄉(xiāng)村治理體系創(chuàng)建也起到了相當大的效果，組織建設創(chuàng)新、鄉(xiāng)村德治創(chuàng)新、鄉(xiāng)村自治、法治、社會治理創(chuàng)新，層層治理到位，以基層黨建引領鄉(xiāng)村振興，為進一步推動李家村鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保證。4個“1+x”體系建設、“1+3”推動機制、三位一體考核機制李家村黨內(nèi)規(guī)章制度科學有序。自治制（村民自治章程、村委會財務管理制度等）、村規(guī)民約（鄉(xiāng)風文明公約、芳塘管理公約、旅游服務公約、養(yǎng)老敬老公約、紅白喜事公約等）、群眾監(jiān)督制度（村級財務群眾監(jiān)督制度、重大項目群眾評議制度、領導干部作風群眾監(jiān)督制度等）、協(xié)會章程（鄉(xiāng)賢志愿服務章程、鄉(xiāng)村旅游義工聯(lián)章程、芳塘護水志愿協(xié)會章程、柑橘協(xié)會章程等）全部章程化，條理清晰，便于執(zhí)行。

        李家村項目從鄉(xiāng)村振興九大模塊中創(chuàng)新提出對應李家村振興工作的芳塘工程、防老模式、防老公約等等，為鄉(xiāng)村振興實踐提供老可供摸索、有針對性、具有實操性的模塊化研究成果。