項目地內有五個村，和平村、五龍村、保安村、七一村和上游村五個自然村，共計2429戶，約8388人。通過七一自然學校項目的撬動五個自然村鄉村產業經濟的發展，從而實現鄉村振興的目的是此項目的重要目標之一。

新農人才模塊的運用動員五個村的在村勞動力，利用自然學校的平臺，為在村農民提供多種就業渠道，通過打造中國農民產業培訓中心，為新農民人才提供更廣闊的就業機會。培訓中心以互聯網+農業為思維導向，向七一自然學校的在地農民及周邊農民提供農業培訓課程，創建七一農民聯盟APP，學員可參與課程下載APP，24小時在線咨詢農業技術、種植品種咨詢、市場情況問詢、農產品售賣等問題，通過互聯網+農業的方式打破農業空間的局限性，提升農民的技術競爭力。

通過培訓中心，在地原始農民可轉換為經營主、培訓教師、服務人員等多重身份，從而實現新農人才的培養。

產業組織模塊的運用

結合本項目實際，創新打造4個“1+X”的鄉村組織體系。

1+X組織體系：框架體系、組織架構、依規設置。

1+X隊伍體系：核心要素、嚴格標準、示范引領。

1+X平臺體系：基礎載體、功能整合、方便群眾。

1+X制度體系：頂層設計、規約配套、重在執行。

制定“四大公約”：教師公約、學生公約、村民公約、旅游公約。

以此促進項目地鄉村“三變”改革工作任務從而實現鄉村振興，進一步完善清產核資和集體資產亮化確權；完善培育承接主體，搭建農村三變改革平臺；合股聯營，發展壯大農村經濟，打造股份農民。